王老吉與加多寶在賠償問題上開始了“真金白銀”的對決。上周五，加多寶侵犯王老吉商標(biāo)一案在廣東省高級人民法院開庭，廣藥方面以加多寶侵犯王老吉商標(biāo)使用權(quán)為由，向加多寶索賠29.3億元，這也是中國知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域比較大的侵權(quán)索賠案件。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，不論結(jié)局如何，對于加多寶而言此次訴訟將成為繼商標(biāo)案、包裝案后的第三次打擊。

　　“侵權(quán)說”是否成立

實(shí)際上，此次賠償案是2012年王老吉與加多寶舉世矚目的“商標(biāo)案”的延續(xù)。2012年5月，中國國際貿(mào)易仲裁委員會裁定：加多寶母公司鴻道集團(tuán)從2010年5月3日起無權(quán)再使用“王老吉”商標(biāo)。這也是雙方對戰(zhàn)的第一回合，廣藥獲勝。此后，廣藥起訴加多寶，要求賠償自2010年5月-2012年5月，因侵犯“王老吉”注冊商標(biāo)造成的經(jīng)濟(jì)損失29.3億元。上周開庭的便是這一索賠案的一審。

在此訴訟中，雙方爭議的焦點(diǎn)首先集中在加多寶的行為是否構(gòu)成侵權(quán)上。王老吉認(rèn)為：2012年5月，中國國際貿(mào)易仲裁委員會裁定，加多寶從2010年5月2日起無權(quán)再使用“王老吉”商標(biāo)。這意味著自2010年5月2日始至2012年5月19日止，加多寶使用“王老吉”商標(biāo)為侵權(quán)行為。

加多寶方面提供的證據(jù)顯示，廣藥曾在2008年6月11日、2008年8月26日、2009年6月23日，多次向政府有關(guān)部門出具證明，“王老吉”注冊商標(biāo)由廣藥集團(tuán)許可鴻道集團(tuán)在紅色罐裝飲料上使用，并已報(bào)國家工商總局備案，許可期至2014年1月19日。加多寶代理律師也對外稱，直到2009年，廣藥集團(tuán)一直通過系列書面聲明、接受許可費(fèi)及大量往來函件的事實(shí)行為，表明其許可加多寶公司使用王老吉商標(biāo)至2014年1月19日的真實(shí)意愿，因此說加多寶使用王老吉商標(biāo)侵權(quán)是無中生有。本次案件一審并未當(dāng)庭宣判。

不過有不具名行業(yè)人士向北京商報(bào)記者表示：“此前，中國國際貿(mào)易仲裁委員會仲裁過一份加多寶出示的合同為無效，該合同的內(nèi)容顯示加多寶使用王老吉商標(biāo)的截止日期為2014年1月19日。在此背景之下，加多寶此次提出商標(biāo)使用期至2014年1月是否還能站得住腳，目前存在不確定性。”

　　29.3億元賠償是否合理

除了侵權(quán)與否的問題之外，29.3億元的賠償金也是雙方的另一個(gè)重要爭議點(diǎn)。加多寶方面表示：“29.3億元的賠償數(shù)額毫無事實(shí)和法律依據(jù)?！奔佣鄬毞深檰栆贡硎荆骸皬V藥集團(tuán)在起訴后變更申請書，是根據(jù)其自己查找登記機(jī)關(guān)檔案、公開的報(bào)表，以及找機(jī)構(gòu)根據(jù)推算得出的索賠金額，推算的金額并非實(shí)際金額?！?/p>

對于29.3億元，廣藥方面則認(rèn)為，根據(jù)工商登記檔案中的《外商投資企業(yè)聯(lián)合檢驗(yàn)報(bào)告書》，記載了加多寶2010年、2011年、2012年的年度審計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表，王老吉委托了會計(jì)師事務(wù)所對上述報(bào)告做了《專項(xiàng)分析報(bào)告》。該報(bào)告估算出2010年5月2日-2012年5月19日期間，6家涉案加多寶公司凈利潤為293015.55萬元。

對于雙方的爭論點(diǎn)，中國品牌研究院研究員朱丹蓬表示：“暫且不論訴訟成立與否，29.3億元的利潤還是有據(jù)可循的。以加多寶每年200億元的收入計(jì)算，該公司利潤率在11%-12%之間，如此計(jì)算加多寶每年的利潤為20億元左右，2年合計(jì)為40億元，在2010-2012年間，兩年利潤在30億元的水平應(yīng)該是合理的。”

另有一個(gè)現(xiàn)實(shí)是，不論是加多寶還是王老吉，共同面對的是涼茶行業(yè)整體增速放緩的態(tài)勢，在互相競爭對殺之時(shí)，如何尋求行業(yè)的變化是二者的共同考題。就在今年6月初，加多寶集團(tuán)和北京國企——北京控股集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，加多寶集團(tuán)董事長陳鴻道也高調(diào)現(xiàn)身此次活動。在朱丹蓬看來，此次合作釋放的信號是，加多寶一方面在尋找“靠山”，另一方面也通過與北控文化體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)、足球俱樂部等多個(gè)維度的合作，尋求涼茶以外的市場機(jī)會。