2017年夏季，《中國有嘻哈》毫無懸念地登上了現(xiàn)象級網綜的王者寶座。

它不是愛奇藝第一部爆紅的網絡綜藝作品，但若論全社會的文化和商業(yè)影響力，《中國有嘻哈》絕對值得在中國綜藝發(fā)展史上濃墨重彩地畫下一筆。

綜藝獨角獸席卷各大平臺，霸氣收官

在百度搜索輸入“中國有嘻哈”關鍵詞，顯示相關結果超過31萬，相關新聞已有135000篇。因巨大的市場成功，節(jié)目總制片人陳偉上榜了《快公司》“2017中國商業(yè)最具創(chuàng)意人物100榜單”。這部愛奇藝年度頭部網綜，以其銳不可當?shù)臍鈩莩蔀楣娫掝}寵兒。

截止9月9日決賽結束，《中國有嘻哈》在愛奇藝平臺上的總播放量已經突破27.2億，#中國有嘻哈#相關話題微博總閱讀量超過69.9億，節(jié)目百度指數(shù)超18萬，人氣選手GAI、PGONE百度搜索指數(shù)急速上升,微博粉絲數(shù)量大幅增長，決賽檔相關討論話題持續(xù)在微博熱搜榜。新華社、《南方人物周刊》、BBC、《第一財經周刊》、《財經天下》、藝恩網等超百家媒體均對《中國有嘻哈》進行了大幅報道和推薦;此外，中央電視臺英語新聞頻道(CGTN)黃金檔王牌新聞節(jié)目《China24》更充分肯定了愛奇藝將《中國有嘻哈》將娛樂綜藝內容轉化為大眾流行文化，給予超高評價。

總導演車澈，這位在節(jié)目中表情嚴峻hold住全場的導演感慨：野蠻生長了20多年的中國嘻哈音樂，通過《中國有嘻哈》的呈現(xiàn)成為新的文化現(xiàn)象，嘻哈之幸，音樂之幸。

　　嘻哈逆襲，得年輕人者得天下

從地下走到地上，因為《中國有嘻哈》的存在，原本以小眾亞文化形式存在多年的嘻哈文化被徹底引爆，狂猛地實現(xiàn)了本土逆襲，freestyle成為時下最潮的年輕人自我表達方式。據藝恩視頻智庫數(shù)據顯示，在年齡分布中，《中國有嘻哈》的觀眾群體與網民群體基本重合，但更偏向年輕化，90后成為絕對的主流觀眾群體。正是這群keep real的年輕人，最終成就了《中國有嘻哈》在社交媒體和商業(yè)價值層面上的狂歡。

《中國有嘻哈》獨辟蹊徑地涉足別人不敢碰的嘻哈音樂領域，舉起“去創(chuàng)造,不跟隨”的大旗，以真實為節(jié)目主旨，給膩煩了煽情套路的中國觀眾奉上一道前所未有的視聽大餐。這里沒有哭求夢想，沒有窮困潦倒，這些95后年輕歌手身上更多體現(xiàn)的是不卑不亢和堅忍不拔，釋放出新一代中國年輕人的正能量。這是嘻哈文化對“尊重”、“和平與愛”的羈絆，也是亞文化對主流文化的回歸。

愛奇藝對年輕人心理的把握無疑是極為精準的。《中國有嘻哈》推動了更多元化的年輕群體對嘻哈音樂的認識和理解，更進一步獲得了他們的認同。對于年輕人而言，嘻哈文化是無形的，代表對人生的一種態(tài)度。也因此，這些新成長起來的主力消費群體愿意為“群體歸屬”和“文化認同”買單，這背后的需求和產業(yè)范圍是多元的，從穿著打扮到配飾，延伸到球鞋，耳機，音樂節(jié)、演唱會門票等，有態(tài)度的消費讓受眾甘之如飴，而能提供優(yōu)質的產品和服務，乃至良好購物體驗的廣告品牌也能在其中獲益匪淺。

《中國有嘻哈》IP產業(yè)鏈引發(fā)的品牌盛宴

從《中國有嘻哈》首播即紅開始,圍繞《嘻哈》的一場品牌營銷大戰(zhàn)就此拉開序幕。

《中國有嘻哈》吸引到農夫山泉維他命水獨家冠名、麥當勞首席特約贊助、ABSOLUT絕對伏特加酒類特別贊助、節(jié)目指定手機小米手機、官方音樂短視頻App抖音、QQ音樂獨家音頻合作。廣告主的花式口播、定制rap歌、產品植入、線下網店銷售與賽制打通互動、代言人雙重身份賣萌等等營銷手段層出不窮。小米手機更是以不菲價格搶到最后一期決賽的一條超級中插廣告，風頭無兩?！吨袊形窞槠放茽I銷圈注入了一股蓬勃的生命力——節(jié)目及人氣選手暴漲的商業(yè)價值正在被廣告主們深入挖掘。

商務rapper孫八一為農夫山泉維他命水獻聲《拼命不如維他命》，TT為小米手機發(fā)布會唱出《小米freestyle》，麥當勞邀請了熱門選手PG One、BrAnT.B小白、TT、VAVA、OB03雙胞胎兄弟和制作人吳亦凡一起出演了全新廣告《我們的嘻哈食光》，從官微轉發(fā)量、微信廣告推送來看，推廣效果甚好。此外，歐陽靖為今年New Balance舉辦的“疾速對決”挑戰(zhàn)賽代言，與TT為支付寶“無現(xiàn)金城市周”主題推廣曲《無束縛》、與卓卓合作為立白造勢，發(fā)布《立白Greenstyle》MV;PG One與《蜘蛛俠》大電影合作、參與《英雄聯(lián)盟》六周年的吳亦凡戰(zhàn)隊、為游戲《大唐無雙》、網易游戲等品牌進行推廣及代言合作;GAI的《天干勿操》全球發(fā)布，并與李玉剛合作改編嘻哈版《天仙配》為美團七夕推廣; VAVA也與京東全球購合作、唯品會、護舒寶等多個品牌合作;小青龍與《縫紉機樂隊》大電影合作等，嘻哈音樂人參賽后獲得的代言推廣活動已經數(shù)不勝數(shù)。

借這一波熱度，《中國有嘻哈》背后龐大的商業(yè)價值鏈條徹底浮出水面，迅速被資本開采挖掘，落地賺錢。AdMaster SEI 節(jié)目贊助效果指數(shù)數(shù)據顯示，農夫山泉維他命水和麥當勞作為贊助商獲得的網絡聲量極高，參與指數(shù)表現(xiàn)突出，均超過所在行業(yè)網綜類均值的10倍以上。

《中國有嘻哈》已經華麗收官，它不僅造就了愛奇藝繼《奇葩說》之后的又一部引發(fā)全民狂歡和全社會討論的純網現(xiàn)象級綜藝，更創(chuàng)造出了類似“超級中插”這樣分水嶺級的頭部資源營銷產品，為無數(shù)品牌直接或間接地帶來了年輕化市場的巨大收益。通過線上線下產品玩法打通和平臺頭部內容IP協(xié)同，愛奇藝推動嘻哈獲得主流文化市場的廣泛關注與認同。從《中國有嘻哈》爆款IP出發(fā)，不斷挖掘嘻哈文化背后的產業(yè)鏈價值，激發(fā)《中國有嘻哈》這一超級網綜的IP商業(yè)潛力。在完整的IP生態(tài)布局下，愛奇藝借助《中國有嘻哈》不斷構建多元文化版圖的同時，也積極推動著其背后的價值變現(xiàn)。