據(jù)報道，阿迪達斯等運動服裝生產(chǎn)商正在轉(zhuǎn)向中美洲市場，將其作為中國以外的補充性服裝來源。業(yè)內(nèi)人士表示，一些以代工為主的服裝工廠早已開始轉(zhuǎn)型為自主品牌產(chǎn)業(yè)，但與資金雄厚的國際品牌相比，這部分轉(zhuǎn)型的中國企業(yè)將面臨國內(nèi)生產(chǎn)升本上升帶來的生存壓力。

　　全球第二大運動服裝生產(chǎn)商阿迪達斯計劃在2015年以前將中美地區(qū)的服裝產(chǎn)量提高5倍，將更多產(chǎn)能轉(zhuǎn)回中美洲地區(qū)，同時從亞洲地區(qū)撤回部分產(chǎn)能。除了阿迪達斯，其它運動服裝生產(chǎn)商也都已開始將服裝生產(chǎn)工作轉(zhuǎn)向中美洲和加勒比海各國，社科院拉美所拉美經(jīng)濟研究室主任吳國平認為，地理優(yōu)勢和較低的勞動成本是這個地區(qū)受到阿迪達斯青睞的主要原因。

　　吳國平：石油上漲以后，從這邊到美國去的運輸就貴了。第二個就是中美洲和加勒比地區(qū)離美國近，產(chǎn)品更新?lián)Q代的時效性更加合理。更重要的原因是因為中美洲、加勒比海跟美國的貿(mào)易這兩年持續(xù)下降，人工成本相對降下來，這樣對他們也更有吸引力。

　　在這些國際大牌轉(zhuǎn)移生產(chǎn)陣地的時候，中國的廠商也沒閑著。匹克曾經(jīng)是阿迪達斯在中國內(nèi)地的代工廠。匹克原高管侯立東說，為了更好的發(fā)展，本來被作為代工廠的許多中國廠商早早地就看清了形勢，及時轉(zhuǎn)舵。

　　侯立東：匹克建造生產(chǎn)廠的時候就是沖著耐克阿迪的代工去的，由于這邊正好趕著經(jīng)濟不是特別好，耐克、阿迪撤出中國，導(dǎo)致匹克才做自己的品牌。做代工給別人做加工，永遠是別人牽著我們的鼻子走。

　　但轉(zhuǎn)型之后如何生存仍然是個問題。關(guān)健之道體育咨詢公司CEO張慶表示，李寧、安踏、匹克等國內(nèi)品牌，沒有阿迪達斯和耐克的雄厚資金去國外發(fā)展，只能忍受不斷提高的成本壓力。

　　張慶：如果中國企業(yè)尋求在海外設(shè)計生產(chǎn)基地，挑戰(zhàn)就比較大，因為涉及到整個企業(yè)的國際化水平。另外，我們中國企業(yè)，跟當(dāng)?shù)氐牡胤秸€有千絲萬縷的聯(lián)系，輕易轉(zhuǎn)移工廠就會影響到它跟地方政府的關(guān)系。中國企業(yè)的生態(tài)環(huán)境還相對比較復(fù)雜一點。