2010年某月某日下午6點(diǎn)左右，我和47歲的李寧站在中央電視臺(tái)外等出租車。
這位李寧公司的創(chuàng)始人，身著淺色短袖襯衣、黑色長(zhǎng)褲，個(gè)子不高，大概1.64米，兩鬢頭發(fā)已發(fā)白。當(dāng)天，他和他的團(tuán)隊(duì)來到中央電視臺(tái)錄制《對(duì)話》節(jié)目。我也參加了節(jié)目錄制，錄制完后，大家一起走出演播室。接下來，李寧和李寧政府及公共事務(wù)總監(jiān)張小巖要一起去參加下一個(gè)活動(dòng)，他們準(zhǔn)備打車去。我和他們順路，征得同意后，我們一起打車。
“您的車呢？”我問李寧。
“借給阿姨了?！彼跉廨p松地答。“阿姨”大概是指保姆。
“您經(jīng)常打車嗎？”我問。
他回答：“多啊，我經(jīng)常打車?！?/FONT>
“您不怕被人認(rèn)出來嗎？”我替他擔(dān)心。李寧曾經(jīng)是全中國(guó)人所熟悉的“體操王子”，在2008年奧運(yùn)會(huì)上點(diǎn)燃主火炬后，他“一飛沖天”的姿勢(shì)深深印在國(guó)人心中，再怎么說，他也算位明星。
“誰會(huì)認(rèn)識(shí)我?。 崩顚幍幕卮鹱屓艘馔?。
其實(shí)，早在1984年，李寧便獲得奧運(yùn)會(huì)金牌，他一共獲得過108塊國(guó)際賽事的獎(jiǎng)牌，成為國(guó)內(nèi)體育界的英雄人物。他也曾在眾目睽睽之下，在漢城奧運(yùn)會(huì)的吊環(huán)比賽中，腳掛在了吊環(huán)上，為此失金的他被國(guó)內(nèi)輿論謾罵，成為“罪人”，甚至連門也不敢出。此后，他退役，創(chuàng)建了體育用品品牌“李寧”，如今這一品牌在全國(guó)家喻戶曉，2009年銷售額已高達(dá)90余億元人民幣，并超過了阿迪達(dá)斯，成為中國(guó)市場(chǎng)份額第二名。
但站在他身邊時(shí)，所謂的“傳奇”好像隱沒在他的身體里。
我和他一起站在路邊等了二十來分鐘的車，車還是沒來。于是，我們又沿著馬路走了幾分鐘，到梅地亞賓館門口繼續(xù)等。仲夏時(shí)節(jié)，有點(diǎn)熱。我問張小巖，“你的車呢？”他說，因?yàn)橐粫?huì)要和李寧參加某個(gè)晚宴，要喝香檳，所以沒開。張還說，他和李寧這樣在北京打車不是第一次了。“某某公司（一家A股上市企業(yè)）的員工對(duì)我說，這事兒要換到他們董事長(zhǎng)身上，員工都該被狠批了?！彼a(bǔ)充。此時(shí)，李寧正站在旁邊一棟建筑的陰影里躲太陽。
實(shí)際上，節(jié)目錄制后，李寧公司CEO張志勇、CFO方世偉等好幾位高管們各自紛紛駕車離開，沒有人刻意與李寧打招呼，或等他一同離開（盡管這些高管也要兩三個(gè)月乃至更長(zhǎng)時(shí)間才能見到李寧一次）。多年前，李寧就開始要求高管都直呼其名，盡管比較初有些刻意，但可見他在公司內(nèi)部營(yíng)造平等氛圍的決心與態(tài)度，這種努力顯然收到了成效。
我們?cè)谫e館門口站著又等了大概十多分鐘，總算來了一輛出租車。
執(zhí)著與隨性
周五下午的6點(diǎn)多，正值北京的下班高峰期，比較堵，出租車慢慢地駛過西長(zhǎng)安街。
我和李寧有一搭沒一搭地聊天，他偶爾看看手機(jī)里的郵件。
車路過首都博物館，我對(duì)李寧說：“去過嗎？這家博物館很不錯(cuò)的。”他說，“沒有，要找機(jī)會(huì)來看看?！彼又鴨栁?，“是不是建好后前不久又在重修？”我不知道這事兒，只有自顧自地說，“這博物館里空間可大了?！?/FONT>
李寧的目的地是西單，在從梅地亞中心到西單的路上，有一半兒以上的時(shí)間我們都在閑聊諸如此類的話題。
“這電話好用嗎？”他問我，我拿的是一部諾基亞?！斑€不錯(cuò)，只不過是街機(jī)，人人都在用?！蔽艺f，然后給他說了說這智能機(jī)的好處?！澳阌玫氖鞘裁窗。俊蔽覇??！斑觯谳?，”他揮了揮手機(jī)，然后主動(dòng)說，“我們單位規(guī)定都用這款，統(tǒng)一收發(fā)郵件?！彼蟾畔氲搅耸裁?，自己微笑起來，說，“我這是‘被使用’?！?/FONT>
李寧一直都有一種隨意而輕松的態(tài)度。從兩件大事的選擇上可以看出他對(duì)某些具體事情的“不執(zhí)”。第一件是當(dāng)年他退役后的工作選擇，那是個(gè)“鐵飯碗”時(shí)代，他放棄了運(yùn)動(dòng)員傳統(tǒng)出路—回到原籍當(dāng)體委副主任或當(dāng)教練，而是到了廣東省佛山市三水區(qū)這樣的小地方，跟著李經(jīng)緯做生意，著名運(yùn)動(dòng)員退役從商的，在當(dāng)時(shí)的中國(guó)他是第一個(gè)。第二件事要說到李寧公司的第一任CEO陳義紅，陳是位霸氣十足、富有決斷力的帥才（他離開李寧公司之后另立山頭，短短三四年中讓自己經(jīng)營(yíng)的“KAPPA”風(fēng)靡中國(guó)，并在香港上市），他在李寧公司擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人14年左右，李寧能做到放手、放心。自李寧公司2004年在香港上市之后，作為李寧公司的靈魂人物，李寧每年只在公司出現(xiàn)五六次；盡管他管理的是一家本土行業(yè)排名第一的企業(yè)，卻從未參加任何商業(yè)論壇。
但李寧對(duì)某些事情，卻有著近乎信仰的堅(jiān)持?！拔覀儺?dāng)年多元化的機(jī)會(huì)很多，比如有地方政府邀請(qǐng)我們?nèi)プ龇康禺a(chǎn)?！泵鎸?duì)各種誘惑，李寧公司在比較近20年所做的，是不斷讓自己成為專業(yè)的體育用品企業(yè)，此外行業(yè)，概無涉及。
還有對(duì)體育的態(tài)度。作為在舉國(guó)體制下培養(yǎng)出的運(yùn)動(dòng)員，李寧曾經(jīng)將自己形容為“斗雞”，由此可見體育對(duì)他造成的傷害，而更大的傷害是，在李寧1988年漢城奧運(yùn)會(huì)落敗后，曾經(jīng)親如一家的體委，卻視他如“棄兒”。但他對(duì)體育運(yùn)動(dòng)本身，卻有著從未磨滅的執(zhí)著。他和好友蔡振華等一起成立了運(yùn)動(dòng)員教育基金會(huì)，為運(yùn)動(dòng)員提供教育培訓(xùn)。他套現(xiàn)自己的股票上億元人民幣，支持各種體育以及慈善事業(yè)。
“你提倡的運(yùn)動(dòng)精神具體是什么內(nèi)容啊？”我問李寧。
“重點(diǎn)不是用語言（的表述），而是我要參與一些體育的推廣活動(dòng)，參與一些體育的培訓(xùn)，體育比較大的價(jià)值在于參與和體驗(yàn)。”李寧說，他的很多時(shí)間，都用于體育運(yùn)動(dòng)的推廣上，比如和奧運(yùn)明星一起為貧困山區(qū)捐獻(xiàn)體育設(shè)施，讓這些孩子們感到奧運(yùn)冠軍們的精神；比如開展“一起運(yùn)動(dòng)”鄉(xiāng)村體育教師培訓(xùn)運(yùn)動(dòng)。
談到我在2008年寫的那本李寧公司傳記《冠軍的心》，李寧笑了，“對(duì)啊，很多人都在看，誤導(dǎo)別人，讓人以為都這樣，（但）這世界哪有那么美好?。 ?/FONT>
“90后李寧”？
成就一樁事業(yè)，當(dāng)然不容易。李寧眼前就面臨一樁“關(guān)卡”。
6月30日，李寧公司宣布進(jìn)行品牌重塑。這一變化在李寧公司內(nèi)部被稱為“新李寧”。“這是李寧公司非常重大的改變，”曾經(jīng)將李寧公司的案例引入哈佛商學(xué)院課堂的中歐國(guó)際商學(xué)院王高教授評(píng)價(jià)說，“變化成功與否，決定了公司下一個(gè)十年的發(fā)展。”
李寧的家在香港，他大多數(shù)時(shí)候呆在那里，他已經(jīng)幾乎兩年沒有出現(xiàn)在媒體視野中了。比較近，他愿意出現(xiàn)在公眾面前，便是為了配合這次品牌重塑開展的需要，他今天甚至專門“被安排”參加很有影響力的中央電視臺(tái)《對(duì)話》節(jié)目，談的正是“李寧”品牌重塑。
這次改變，也是這家消費(fèi)品企業(yè)為了順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)、90后市場(chǎng)變化的積極舉措，這些變化看上去比以前更酷、更銳、更國(guó)際化。李寧公司還提出了新的廣告語—“90后李寧”。但有消費(fèi)者在《對(duì)話》節(jié)目錄制現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)心地問李寧：你們要重點(diǎn)關(guān)注90后，那是不是把我們這些60后、70后的李寧牌比較忠實(shí)的消費(fèi)者給忘記了？
“我看到開心網(wǎng)上有個(gè)投票，題目是李寧的新標(biāo)你喜歡與否，你猜結(jié)果怎么樣？”我問他。
李寧反問：“參加投票的人多嗎？”
“恩，很多，都有5萬多投票了?！比缓笪腋嬖V他，投票結(jié)果是，有將近80%的人表示自己不喜歡新標(biāo)。
“引起關(guān)注就好，現(xiàn)在的結(jié)果不是比較重要的?！崩顚幗忉屨f，這次換標(biāo)，已經(jīng)引發(fā)人們的討論與關(guān)注，那是應(yīng)該重視的。
而公司的這種變化，在《對(duì)話》節(jié)目中，被解讀為“去李寧化”。
“改變李寧當(dāng)初一手選定的標(biāo)徽，你們之前問過李寧嗎？”主持人陳偉鴻在錄制節(jié)目時(shí)問張志勇。“這還真沒想到過，我們重點(diǎn)考慮整個(gè)品牌重塑如何能成功，具體用什么新的標(biāo)識(shí)與口號(hào)。”張志勇回答說。
實(shí)際上，李寧本人還有其它需要忙碌的事情。今年4月12日，香港一家綠色能源企業(yè)快意節(jié)能發(fā)布公告，以0.073港元/股的價(jià)格向李寧和他的哥哥李進(jìn)發(fā)行26.69億股優(yōu)先股，共涉資4億港元。5月31日，這些優(yōu)先股被兌換為64.91億股普通股；6月23日，李寧及其胞兄兩人的賬面盈利已達(dá)29.7億港元。
“你收購快意節(jié)能的事情獲利豐厚，現(xiàn)在大家都在談這事?！蔽腋f。
“如果是做投資，還有很多高回報(bào)的事情，這不是那么簡(jiǎn)單的投資的事情。”李寧說。實(shí)際上，一旦談及工作，李寧的態(tài)度就很謹(jǐn)慎。
“你是想做什么呢？”我繼續(xù)問，他想了想回答：“這涉及到上市公司，我還是少侃點(diǎn)這個(gè)為好，證監(jiān)會(huì)找我去談話就不好了，我要對(duì)股東和公司負(fù)責(zé)任?！?/FONT>
聯(lián)想到李寧公司今年4月在環(huán)保方面的“大動(dòng)作”：與日本纖維制造商帝人株式會(huì)社合作，使用環(huán)保的可循環(huán)面料Ecocircle，推出了全系列的環(huán)保服裝系列，推出“李寧低碳概念”等一系列關(guān)注環(huán)保的實(shí)際動(dòng)作，可以看出，李寧本人對(duì)于低碳概念的重點(diǎn)關(guān)注。
出租車到達(dá)了李寧的目的地，他和張小巖一起下車。
“師傅，您認(rèn)出后面坐的那人了嗎？”出租車司機(jī)是位50歲左右的中年人，我問他。
“沒有，他是誰??？”師傅說。
“李寧，”我回答，師傅似乎沒有反應(yīng)，我又說：“奧運(yùn)點(diǎn)火的你知道嗎？”
“哦，就是他?。 睅煾嫡f，“看不出來啊，他比那兩年見老了?！?/FONT>
“你以前看過他參加比賽的電視嗎？”我問。
“看過！”師傅高興地說，“他是體操王子！”
本文推薦李寧：一個(gè)不張揚(yáng)但強(qiáng)大的自我僅代表作者觀點(diǎn)，不代表本網(wǎng)站立場(chǎng)。本站對(duì)作者上傳的所有內(nèi)容將盡可能審核來源及出處，但對(duì)內(nèi)容不作任何保證或承諾。請(qǐng)讀者僅作參考并自行核實(shí)其真實(shí)性及合法性。如您發(fā)現(xiàn)圖文視頻內(nèi)容來源標(biāo)注有誤或侵犯了您的權(quán)益請(qǐng)告知，本站將及時(shí)予以修改或刪除。
