德國威能，是為家居生活的舒適性提供智能化解決方案的國際化集團(tuán)，在供熱、通風(fēng)、熱水器、空調(diào)領(lǐng)域始終保持市場先導(dǎo)的地位，是歐洲最大的國際化供熱集團(tuán)之一。

在2018年的時候，一則“北極熊沿街乞討”的事件，引發(fā)了全網(wǎng)關(guān)注。

在上海靜安大悅城，“驚現(xiàn)”乞討北極熊，母熊目光凄懇，小熊仔抵頭輕偎，煞是可憐，路人紛紛獵奇圍觀。這場裝置藝術(shù)的主題是：在你忙碌籌備圣誕大餐的時候，一對北極熊母子正在忍受饑餓。

隨后與事件同時登上熱搜的一支“這是我媽媽”黏土動畫視頻，給出了乞討事件的答案。動畫開場是北極熊一家圍坐在一起享受美食，場面溫馨，然后畫風(fēng)突變，所有的食物開始融化，原來這一切都只是幻想。真相是，全球變暖，北極熊賴以捕獵的浮冰正在急速消融，等待它們的是饑餓，甚至死亡。而我們，只需一個小小的改變，就能改變它們的命運——將威能地暖調(diào)至21℃。

威能強(qiáng)調(diào)的21℃，是什么樣的度數(shù)

威能的答案是——「21℃是一個足夠溫暖且舒適的溫度」。原理在于，相比較空調(diào)采暖，地暖更舒適，且只需一個相對合適的溫度人就足夠暖，并且更節(jié)能，避免無謂的能源消耗，可大大減輕生態(tài)環(huán)境的負(fù)擔(dān)，有利于人類的可持續(xù)發(fā)展。

肯定會有人問，21℃是否真的足夠溫暖且舒適?

根據(jù)實驗數(shù)據(jù)顯示，21℃的地暖溫度能給予人們足夠的體感溫暖，避免無謂的能源消耗，可大大減輕生態(tài)環(huán)境的負(fù)擔(dān)。威能為何能做到如此高效呢?作為全球供熱市場及供熱設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)者，或許其領(lǐng)先百年的科技工藝，能解釋一切。

威能處于前沿的現(xiàn)代冷凝科技，可大大提升產(chǎn)品熱效率，實現(xiàn)地暖自上而下均勻散熱;其獨有的“雙溫感”設(shè)計，能精準(zhǔn)控溫每1度，溫暖持久覆蓋屋內(nèi)的每個角落;先進(jìn)水處理系統(tǒng)保持室內(nèi)空氣濕潤，讓肌膚、喉嚨告別冬季干燥的糟糕體驗。

不得不說，威能在為大家提供家居生活舒適性的智能化解決方案時, 不忘時時關(guān)注世界環(huán)境的變化，想必一個如此有責(zé)任感的品牌，更能讓人感受到它為你打造的舒適和安心。

產(chǎn)品和品牌，兩手都要抓，兩手都要硬

作為德系產(chǎn)品，威能產(chǎn)品可以說處處都是競爭力，但又因為德系精工產(chǎn)品早已響譽世界，響譽世界，在同品類產(chǎn)品硬實力趨同的情況下，形成品牌的差異化，就顯得尤為重要。用通俗的話來講，品牌就像一個人，有自己的「人格」，當(dāng)品牌擁有了鮮明的「人格」，有認(rèn)同感的人群也更愿意對品牌產(chǎn)生好感，自發(fā)性為品牌宣傳。

威能北極熊乞討事件及全球氣候變暖的動畫視頻，之所以能登上熱搜，其原因就在于此了——它獲得了同樣關(guān)注社會議題，對威能品牌「人格」認(rèn)同的人的關(guān)注。

當(dāng)同行競品仍舊以“德系品質(zhì)”、生澀的“專業(yè)參數(shù)”打動消費者的時候，我們能清晰地感受到，威能希望消費者先認(rèn)識威能的「人格」，進(jìn)而了解威能是采暖專家。同時，對「人格」的認(rèn)同一定程度上也決定了對產(chǎn)品的認(rèn)同。對于家裝品類來說，消費者要求很多，如錢要花的值、品質(zhì)要過硬、要售后服務(wù)很到位、沒有后顧之憂。威能所屬的品類的終極利益點是安心感，而正是一個有責(zé)任心的人才會讓人覺得安心。

這一波CAMPAIGN，從新中產(chǎn)家庭出發(fā)，洞察源自中產(chǎn)對社會議題(即全球變暖)的關(guān)注，用創(chuàng)意的方式演繹威能的責(zé)任心，可以說是非常走心了。

對品牌「人格」的認(rèn)同，是一個積淀的過程。品牌打造是非常難的一件事情，從來沒有一蹴而就。它需要準(zhǔn)確的定位，不斷挖掘基于消費者事實與品牌主張之間真正的洞察，并且持之以恒的輸出，才能逐漸樹立品牌形象。這也解釋了為什么在我們的身邊，爆款的產(chǎn)品來來去去，爆款的品牌卻仍然只是那么幾個的根本原因。

只有品牌立住了，產(chǎn)品才能立住，市場才能立住，未來也才能立住。

以上是小編本次分享的關(guān)于威能的品牌解讀，想要了解更多關(guān)于品牌的解讀請關(guān)注品牌網(wǎng)，希望可以給大家?guī)韼椭?